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卓诗尼:通过阿米巴经营模式,成就“中国女鞋大王”

栏目:服饰行业 发布时间:2021-01-30
卓诗尼:

2017年卓诗尼女鞋导入阿米巴自动运转系统,同年营业额由2.3亿增长至3.9亿,高管年收入突破百万。 

卓诗尼品牌隶属于浙江卓诗尼控股有限公司,品牌成立于1999年,品牌主要经营时尚女鞋,箱包,童鞋,配饰等系列产品。


行业痛点
 
1.市场竞争力大,同质化严重,传统的经营思维跟不上市场快速的步伐;

2.企业内部组织架构多变,事业部太多,导致管理层对各事业部用力不均;

3.不适当的旧绩效考核机制使员工对业绩目标感不强,归属感弱,人才流失,企业的人心经营意识,人才培养意识和机制尚未完善。
 
 
导入成效

2017年以道源创始人操平军,杨艳老师为首的顾问团,走进企业,实地调研,对各级管理者及员工代表进行面谈,手机,梳理,分析归类问题。制定针对性的推行方案,并且成立8个战队(巴),明确委员会成员的职责和权限。
 
 
重新梳理经营哲学,重塑企业经营文化,统一高层经营思想。全员上下打通全员经营思维脉络,树立打造幸福型企业。经过近一年的内训强化,机制拉动,核心团队打造,同年营业额由2.3亿增长至3.9亿,高管年收入突破百万。
 
 
卓诗尼高层表示:“道源咨询一年的落地指导,企业目前大量培养企业经营人才,全员经营意识大大加强,而且简化企业经营流程,决策速大大提升。幸福工程的开展,基层员工的流失率大大降低,吸引跟更多的高素质员工进入企业。”
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