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战略定位

标准化体系

阿米巴 · 企业自转系统

经营模式升级

道源咨询阿米巴 · 企业自转系统导入实战案例

阿米巴落地好不好，看企业成长就知道

老乡鸡

从2013年导入后，老乡鸡从地方品牌走向全国，门店从60家发展到800多家。

黄山大厦

从2017年导入后，黄山大厦年利润从1000万元增长到5000万元。

道源咨询 - 战略定位

方案目的

明确企业战略与方向，让企业不犯错误
找到自己的竞争优势，让特长变得特别长
打败竞争对手，提升企业的业绩和利润
抢占顾客心智资源，成为顾客首选

解决企业什么问题

1、在竞争激烈的市场，老板该如何找准企业的定位，一举成名？
2、产品差不多，企业该如何做好定位，努力与竞争对手与众不同？
3、企业该如何打败众多竞争对手，成为顾客首选？

战略定位 - 服务内容

战略定位咨询
年度战略体检
战略执行跟进

战略定位咨询

通过市场调研、竞争分析、企业自身研究、未来趋势分析，为企业找到战略定位，并提供战略定位报告，帮助企业确立自己的竞争优势，最大限度地发挥企业资源，使企业快速发展，夺取市场领先地位。

战略定位报告具体内容包括：现阶段成功的原因、行业的品类分化趋势、行业竞争分析、企业的战略定位、企业的品牌故事、企业的战略配称建议、企业品牌传播指引等。

年度战略体检

为协助企业实施战略定位规划，成功地在顾客心智中创建定位，我方将在服务期内每年对品牌进行全面战略定位体检，评估并优化战略执行，使企业资源配置最优化，确保企业高绩效状态运营。

战略执行跟进

为保证战略体检执行成果，在战略定位执行过程中，我方将密切跟进，通过电话、邮件、会议等方式对执行过程中遇到的问题进行沟通，主要内容包括：

1.战略执行辅导：战略定位确立后，协助企业高层理解和实施新战略；

2.传播策略评估与建议：对相关传播方案与计划在执行前进行评估，并提出建议，以确保品牌定位传播的准确与高效；

3.关键性运营活动评估与建议：对企业各项与战略定位密切相关的关键性运营活动在实施前进行评估，并提出建议，以避免运营偏离定位；

4.竞争形势变化应对：如竞争对手强势跟进，我方将及时与企业沟通，对竞争形势的变化进行分析，并提出相应建议；

5.学习计划制定：帮助企业核心团队制定与定位相关的学习计划，并给与指导和培训。

道源咨询 - 标准化体系

解决企业什么问题？

1、老板如何才能做到快速复制，快速开店、短时间内让规模持续变大？

2、同样的管理，同样的要求，为什么营业额总是忽高忽低？

3、店面问题层出不穷，老板就像消防队员，各个店之间天天救火

4、为企业建立统一的标准，使企业走上标准化、规模化道路

5、老板如何使企业持续扩张，利润翻番？

6、找到企业的核心，让经营管理不再盲目

7、搭建企业人才梯队

阿米巴 ·企业自转系统

解决企业什么问题？

1、想让员工从打工思维转变为老板思维；
2、想让各职级员工从被动工作转变为主动工作；
3、想持续提升营业额和净利润；
4、公司有事没人上，大事小事等老板，老板缺有能力的帮手；
5、找能人难，留能人更难，企业不知道如何分配；
6、员工干好干坏一个样，干多干少一个样，吃大锅饭；
7、公司的目标只有老板当回事，员工从来不愿意承担；
8、企业利润越来越少，入不敷出，濒临死亡；
9、员工一团和气，没有活力，没有激情，业绩跟自己没关系。

阿米巴 · 企业自转系统服务内容

1、项目启动准备	2、理念明确与贯彻
1.项目启动会+成立推动小组 2.项目推行机制设计 3.项目推进滚动计划 4.《阿米巴原理与推行实践》培训	1.《阿米巴哲学与理念的落地》研讨会 2.经营哲学手册 3.理念宣贯与人心工程打造
3、策略清理	4、组织设计与组织划分
1.业务BU/SBU/SDU细分报告 2.各层级核心岗位中长期激励	1.《组织设计与组织划分》研讨会 2.经营体组织划分报告 3.经营体组织运作管理制度
5、经营会计体系导入	6、量化权责
1.《经营会计构建与运用》研讨会 2.整体《经营会计报表》制作 3.经营会计报表生成的辅助制度设计 4.经营会计管理制度	1.《量化分权》培训 2.各层级量化权责清理报告 3.相关流程的优化修订
7、内部交易（独立核算）	8、业绩分析与循环改善
1.《独立核算与内部交易》研讨会 2.交易产品与价格确定 3.费用分摊规则清理 4.内部交易合同（含索赔/补偿...） 5.数据统计监察体系	1.《业绩分析与业绩改善》研讨会 2.改善即时奖励机制 3.公司级业绩分析模型 4.业绩分析会议整体管理制度 5.经营会计体系
9、考评激励机制设计	10、创新管理体系
1.《二元考评激励》研讨会 2.薪酬结构设计 3.业绩评价维度 4.业绩考评方案检讨优化	1.项目立项评审制度 2.项目立项评审制度 3.项目实施过程及结项后评价机制 4.创新人才等级评审标准 5.项目申报实施流程
11、体系固化	12、项目总结会
1.自主经营管理系统的构建 2.自主经营运营监督系统的构建	1.项目汇报、总结优化

阿米巴 · 企业自转系统速成班

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阿米巴 · 企业自转系统实操落地班

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阿米巴 · 企业自转系统全员落地班

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道源咨询 - 企业经营模式升级

解决企业什么问题？

了解企业的源点人员是哪些？

他们有哪些特征？
他们喜欢什么？不喜欢什么？

他们的消费能力？喜欢的产品类型？喜欢什么样的营销方式？他们在哪里？

通过品牌、产品、空间、价格、顾客体验等提升顾客的满意度，从而带动源点人员的消费的复购率。

企业经营模式升级服务内容（以餐饮为例）：

企业访谈

行业调研及竞争环境扫描

消费者洞察

品牌战略报告

门店模型报告

初步研讨、论证

持续迭代

实施护航

验收、存档

品牌
空间
产品
价格
体验
......

模型店落地执行

序列	板块	内容	周期	成果
1	菜单工程	1.竞争分析 2.菜单结构梳理 3.菜品优化取舍 4.菜品差异命名 5.定价策略指导 6.菜单设计指导 7.原料选择与采购 8.新菜单组织运营	10个工作日	《菜单工程策略报告》
2	产品塑造	1.招牌菜品塑造 2.结构性产品打造 3.既有畅销产品深度优化与研发 4.高毛利与流量型产品的设计指导 5.防御性产品的构思 6.未来战略新品的设计与研发指导	长期优化	《产品塑造与餐具选型策略报告》
3	餐具选型	1.餐具设计的文化理念 2.餐具选型指导 3.餐具定制开发 4.餐具的衍生品及礼品化开发 5.餐具迭代建议	10个工作日	《产品塑造与餐具选型策略报告》
4	产品拍摄与指导	1.产品拍摄方案 2.产品拍摄规划 3.产品拍摄指导 4.产品设计与应用	7个工作日	具体视工作情况而定

序列	板块	内容	周期	成果
1	空间设计指导	1.空间设计理念 2.门店平面系统 3.门店展示系统 4.门店招牌系统 5.门店导视系统 6.门店POP及Display	30个工作日	《新模型门店报告》
2	品牌视觉指导	1.品牌视觉设计理念 2.VI设计指导 3.标志性视觉的提取建议 4.餐厅品牌形象建议 5.宣传物资的策略指导
3	面交互及盈利模式设计	1.明确界面及交互的形式 2.商业模式的优化 3.流通产品的开发 4.渠道拓展的节奏把握 5.基于门店的零售化设计展示陈列
4	厨房设计指导	1.明确厨房设计定位 2.厨房设计方案指导 3.厨房陈列设计指导 4.重点设备研发指导 5.新厨房模式的服务方式设计