金友华

1989年，毕业于合肥工业大学无机化工专业。

1993年，安徽氯碱集团精细化工公司，先后担任生产调度处处长、常务副总、总工程师、董事长兼总经理

2000 年，安徽芳草集团副董事长、总经理。

2002年，任合肥荣事达佳优电子电器股份有限公司董事、总经理。

2002年，创办了荣事达集团研究院并亲任院长，促进集团研发资源的整合。

2007年，开始主持荣事达集团有限责任公司工作、担任荣事达集团法人代表。

2008年，合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长。

2013年，南京大学EMBA联合会会长。

2014年，惠而浦（中国）股份有限公司董事长、总裁。

2017年9月，辞去惠而浦(中国)股份有限公司总裁的职务。

2017年12月29日，辞去惠而浦(中国)股份有限公司董事长的职务。

1、成功的企业家大多具有艺术家的头脑和哲学家的思维。

2、练书法是修身养性，可以练定力、毅力、耐力，这也正是管理企业需要的。

3、现代企业管理制度中，最重要的一条就是董事长与总裁的关系，决策层和经营层要分离。

4、蓝海战略就是把浮躁的事情简单化，把简单的事情重复一遍做到极致。

5、对于企业来说，产品是其“形”，管理是其“气”，技术创新是其“神”，企业文化就是其“”，只有四种具备、形成有机的一个整体，企业才能有持久的竞争力。