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从内部创造开始!酒仙网引入阿米巴企业自转系统

栏目:电商行业 发布时间:2021-01-30

       酒仙网电子商务股份有限公司,是中国领先的酒类电子商务综合服务公司,主要从事国际国内知名品牌、地方畅销品牌以及进口优秀品牌等酒类商品线上零售,为酒企提供电子商务综合服务,经营范围包括白酒、葡萄酒、洋酒、保健酒、啤酒等。
        企业经营过程中,总会遇到各种各样的问题:企业战略目标不清晰,传统的组织架构,责权利不清晰,组织臃肿等。阿米巴项目小组抵达后,对酒仙网进行了全面的体检,很快便发现了酒仙网经营中存在的诸多问题。
 

企业痛点:

  1. 不合理的绩效考核
  2. 不重毛利的销售
  3. 不合理的产品结构
  4. 企业定位不清亏损严重,如何生存是个问题
  5. 员工只关注自己的提成与利益,不关心企业的利润与死活。

 
针对以上问题,项目组依据企业特性,制定了一系列解决方案:

  1. 统一全员参与的阿米巴经营模式理念。
  2. 全面梳理企业组织架构,划分阿米巴组织。
  3. 导入阿米巴经营会计,进行独立核算。
  4. 量化分权,并进行内部交易和月度业绩分析。
  5. 把原有的考核机制与阿米巴机制结合,构建新的考核与激励机制。
 
 
经过落实阿米巴自转系统,企业员工凝聚力大大加强,对公司重拾信心,高层团队经营意识与经营能力得到双重的提升,大家不再只是关注到业绩,而更是从经营的角度去思考企业的发展策略。同时针对目前的组织架构、各组织单元核算及内部交易结算规则和方式进行修订,重新焕发威力最终实现:
  1. 开源与节流双管齐下,企业利润大幅度上升,实现幸福企业。
  2. 改变产品结构,提升公司毛利率。
  3. 组织架构清晰,企业对未来充满信心。
  4. 全员算账,培养经营人才。
  5. 新的绩效考核机制将经营的压力分解到小的经营单元。
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