作为企业的经营管理者，单纯的给员工画饼，谈情怀，谈理想，已经远远不能调动员工的工作积极性，相反之下，一味地只谈情怀而没有任何物质回馈，会使得员工更加反感，更加抵触老板。

马云曾提到，永远不要跟员工玩套路，你怎么对员工，员工就怎么对你。所以想要员工给你好好干活，就要首先让员工的钱包鼓起来。

任正非认为，狼是他们学习的好榜样，俗话说"狼走千里吃肉，狗走千里吃屎"，狼的身上有很多可以学习的品质。狼有极其敏锐的嗅觉，这就要求企业人要有极高的商业嗅觉。其次狼的身上有着不屈不挠、风不顾身的进取精神。这就要求我们要克服障碍和困难，坚定的进取努力。

而华为的狼性是有条件的！狼都是要吃肉的，你给员工吃草，却要求员工有狼性。

需要具备以下几点条件：

1）不放过任何一个机会

学会用锋利的眼光去看待，任何小而不起眼的机会都有可能是改变格局的关键。

2）强有力的攻击性

对于企业来讲，强有力的攻击性便是企业的进取心，不想做大的企业不是一个好企业。优秀的企业总是在不断反思不断进取，确认目标之后要采取快而有力的出击方式。但有时候这种出击并不是一击击中，而是需要持续的作战能力，强大的内心，坚实而有力的触及才能出色的完成每一次的任务。

3）服从管理、团队至上

狼的身上有着不屈不挠、奋不顾身的进取精神。这就要求我们要克服障碍和困难，坚定的进取努力。而狼最重要的特征就是团队精神，华为内部的末位淘汰制和轮岗制度，可以极大的提升员工的工作积极性。

4）知己知彼、原则至上

对对手的了解是尊重对手的前提，从竞争角度来讲，找准竞争对手，揣摩对手的心思，才是制胜敌人的不二法宝。

5）审时度势、利益至上

每一个企业都是以营利为最终目标，只有企业在获益之后，每个企业内的员工才能得到价值的体现。所以企业和员工需要看清时势，并追求职业化素养，追求利益至上的原则下提升个素质能力，用最小的代价为企业带来更大的利益才是职场人所要了解并为之努力的。

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