企业深入推进阿米巴经营模式，促使“人人成为经营者”，这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模式，就做到导入阿米巴经营的理念要坚定、领导者要具有管理革新的勇气、企业管理层要积极行动、从实际出发，稳步推进。

1、权力下放，让员工实现自我管理

通过化小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感，容易让员工卷入到部门经营活动中去，在每个阿米巴中每个人都是企业的经营者，都会对销售额和费用负责，简单来说就是对利润负责。

2、建立经营会计系统

实现公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况。

3、明确权责利

通过阿米巴经营组织的划分和赋权，每个阿米巴巴长的责、权、利得以明确，而且每件事情的成败都跟阿米巴巴长的直接利益挂钩，就能促使阿米巴巴长明确责任、加强管理。

4、解放老板

让老板从琐事中抽身出来，只关注战略经营。

5、实现数字化、精细化管理

为经营者及时提供简单而量化的经营数据，实现可视化经营。

道源【阿米巴经营模式】探索经营真谛，用经营把管理做简单，让员工像老板一样思考、决策和行动，自主经营。