当领导的，最发愁的就是手下成员不出活儿，交给他们的任务，要么各种理由延期，要么粗枝大叶漏洞百出。

领导干着急，员工懒洋洋，最后谁也干不出成绩，怎么办？

可以说，调动员工积极性是管理者无法回避的问题，管理者再努力，个人精力也是有限的。

那怎么调动员工的积极性呢？

这几点，你要清楚。

1、把员工当作经营伙伴

阿米巴经营模式强调员工的福利，员工放在首位的发展，这就是阿米巴经营模式的魅力。

2、培养“人人都是经营者”

阿米巴经营应营造人人成为经营者的工作氛围，使全体员工共同参与经营成为可能。如果全体员工能够积极参与经营，在各自的岗位上主动发挥自己的价值，履行自己的职责，那么他们就不仅仅是单纯的劳动者，而将成为并肩奋斗的伙伴，并会具有作为经营者的意识。

3、不断讲述阿米巴哲学

每个企业都应该树立一个正确的经营哲学，这是企业经营的根基所在，也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。组织内部的各级管理者，只有对企业经营哲学高度认同，才会产生企业文化信仰。

4、做好绩效管理和奖励方法

建立绩效推动机制和激励牵引机制，就是要设计好企业的薪酬福利制度、员工晋升制度、外委培训管理制度、职业生涯规划制度等。

5、提升心性

经营者自己不能怠慢，必须努力提升自身的心性。

提升心性，拓展经营！是企业经营的真谛。

阿米巴经营模式是一个巨大、严密的思想体系，导入需要循序渐进。经营哲学打开了人的思维，拉近了经营者与员工的距离，只有企业上下理念一致、追求一致，企业才能向着同一个方向发展。而阿米巴管理学之组织划分和经营会计则是最好的利器，简化了许多层层递进的业务流程、提高效率、优化人员结构，从而降低经营成本、提高效益。

未来国内中小民营企业转型，获得发展以及基业长青，就需要推行阿米巴经营模式。

而道源咨询专注于阿米巴企业自转系统的培训导入与咨询辅导，是国内阿米巴模式实效落地效果最好的培训咨询机构，完美的融合稻盛和夫先生的阿米巴模式，真正做到实现老板解放，员工绽放，让人人成为经营者，利润倍增，持续盈利！

迄今为止，已累计帮助数百家企业成功导入阿米巴企业自转系统，并取得骄人成果，如老乡鸡、361"、 宝光集团、慕思寝具、卓诗尼女鞋、圣象公司、凡人服饰、大北农集团、华莱士、黄山大厦、如意馄饨、蒸小皖、小红帽等等,得到客户高度好评！